聚焦建筑企業(yè)AI應(yīng)用的核心挑戰(zhàn)與機遇，系統(tǒng)梳理常見誤區(qū)，解析產(chǎn)業(yè)AI落地路徑，提出價值驅(qū)動、把握節(jié)奏的建設(shè)思路，貫通問題分析、認知升級與能力構(gòu)建，為 建筑企業(yè)推進AI應(yīng)用與能力建設(shè)提供切實可行的方向引領(lǐng)與實踐指引