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PMSmart是項目經(jīng)理的專屬工具，幫助項目提升精細化管理水平，并為項目帶來如下核心價值：

1、  管理提效：PMSmart以不增加崗位人員工作量為基本前提，借助AI算法和能力，自動連接項目主要業(yè)務數(shù)據(jù)，打通崗位壁壘，在提量測算、問題定位和原因分析等方面實現(xiàn)了效率和準確率的飛躍式提升。

2、  經(jīng)濟創(chuàng)效：PMSmart通過鋼筋優(yōu)化和損耗管理、混凝土損耗和過磅盈余管理以及周轉(zhuǎn)材需用策劃的全場景應用，實現(xiàn)項目決策煩惱少一點，項目利潤多一點。

3、  價值產(chǎn)出快：PMSmart通過輕量化應用和短路徑閉環(huán)，幫助項目最短時間內(nèi)產(chǎn)出價值，過程及時決策和糾偏，最終達成精細化管理目標。

4、  風險防得住：在物資、勞務、和進度的風險防控方面，PMSmart通過PDCA循環(huán)管理手段，動態(tài)監(jiān)控目標，自動發(fā)現(xiàn)偏差，及時提醒報警并給出解決方案，真正實現(xiàn)了從"經(jīng)驗依賴"到"數(shù)據(jù)驅(qū)動"的跨越式管理轉(zhuǎn)型。