国产性夜夜春夜夜爽-三级电影视频小说图片-三级色网免费网站-国产老师开裆丝袜喷水视频-97精品欧美91久久久久久

大華建筑安裝有限公司巨華·融城百匯購物中心項目BIM技術(shù)應用

項目描述

巨華·融城百匯購物中心項目，位于呼和浩特市新城區(qū)丁香路與成吉思汗大街交匯處西南角，本工程總建筑面積為116875.35㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎， 設計使用年限50年，抗震設防烈度8度，建筑防火設計耐火等級為一級。


解決方案

利用BIM5D項目管理平臺，增強項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累能力和分析能力，利用積累數(shù)據(jù)輔助項目生產(chǎn)管理，從而達到管理精細化、信息化的目的；

利用BIM5D項目管理平臺，提高項目質(zhì)量安全管理流程的標準化和整改閉合率，增強項目質(zhì)安管理數(shù)據(jù)積累能力和分析能力，利用項目積累質(zhì)安數(shù)據(jù)輔助管理分析，從而達到管理精細化、信息化的目的；


核心價值

  • 促進管理的信息化

    信息化工程的實施為公司管理額科學化提供了極好的時機，隨著信息化工程實施工作的深入，原因業(yè)務與管理流程中存在的問題逐漸暴露的處理，使原來隱藏在業(yè)務工作中的各種隱患逐步達到解決，形成了信息化工程實施與管理

  • 提高質(zhì)量方面

    信息化實施過程中，信息化實現(xiàn)共享化、透明化，避免了信息的重復維護與統(tǒng)計。根據(jù)實施流程的要求各崗位工作內(nèi)容及強度有了不同程度的變更，使公司在崗位設置方面有極大的挖掘潛力。

  • 工作效率方面

    信息一體化使數(shù)據(jù)源唯一，杜絕了數(shù)據(jù)重復錄入和對賬的現(xiàn)象，減少了數(shù)據(jù)錄入的錯誤率。取消了部分報表工作，大大節(jié)約了人力資源，優(yōu)化了崗位職能。

實際應用

進度管理

每周項目管理人員通過新生產(chǎn)平臺編制計劃下派到相關(guān)責任人，責任人在日常工作中通過手機移動端將任務的實際進展反饋回來，管理層直接通過平臺快速了解現(xiàn)場各區(qū)域詳情，包括影像資料，生產(chǎn)要素等信息。生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程自動留痕，并形成積累和統(tǒng)計，從而一鍵輸出匯報文件，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。


數(shù)字例會

通過采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)編輯周計劃對現(xiàn)場計劃進行跟蹤管控，記錄現(xiàn)場的人材機等相關(guān)信息，對滯后工期合理安全后續(xù)計劃，避免工期滯后產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

項目通過數(shù)字例會模式召開生產(chǎn)例會，縮減扯皮現(xiàn)場產(chǎn)生，提高開會效率


施工相冊

通過手機端跟蹤進度計劃的同時將現(xiàn)場的進度照片和質(zhì)量安全照片同時上傳到平臺上，通過時間、單體、記錄人責任人多個維度進行分類匯總，照片內(nèi)有對應問題的詳細情況介紹，通過施工相冊的統(tǒng)計可以清楚現(xiàn)場的各類問題情況。


質(zhì)量安全巡檢

質(zhì)量員（安全員）在日常工作中，通過手機端直接拍照記錄質(zhì)量問題（安全隱患），系統(tǒng)自動推送給相關(guān)整改人。整改人對相關(guān)隱患進行整改，并將結(jié)果上傳至。系統(tǒng)自動推送給檢查人進行復查。檢查人對現(xiàn)場隱患進行復查，復查合格后將復查結(jié)果拍照上傳至系統(tǒng)，工作閉合。當復查不合格時，可再次將整改任務推送給責任人去整改。


協(xié)同應用

施工過程中，資料多、格式多、查閱難，通過將施工過程中各種格式的電子圖紙、技術(shù)方案、交底資料、標準規(guī)范、公發(fā)資料等上傳到平臺，可實現(xiàn)工程資料的精準分類、高效共享。通過手機端即可實現(xiàn)構(gòu)件相關(guān)信息的快速查閱，提升資料傳遞的效率。在施工過程中按照國家規(guī)范進行施工，通過手機端直接查看共享的規(guī)范標準，解決了之前查閱國標文件困難，現(xiàn)場資料不齊全的問題。隨時翻閱標準，也可有效指導現(xiàn)場的施工操作，減少了施工中盲目施工，提升了施工中整體的工藝水平。